当时，铁匠在用户下订单后才生产产品。但约翰.迪尔在收到订单前就生产出一批犁，然后拿到乡间出售，这与早期拓荒时代的制造业经营做法截然不同，这一新做法迅速推广了约翰.迪尔的“自清理犁”。

　　在新开垦的地区开办工厂面临许多问题，比如银行很少、交通不便、缺乏钢材。约翰.迪尔最初能找到什么钢，就只好用什么钢来制造犁。1843年，他从英格兰定购了特制轧制钢，运货船航行过大西洋后，钢材由班轮运送过密西西比河和伊利诺依州河，然后在陆上由马车运送40英里到大迪图尔的造犁小厂。

　　1846年，为约翰.迪尔制造了有史以来在美国本土轧制出块铸钢犁板，钢板由匹兹堡运往伊利诺依州莫林。莫林紧邻密西西比河，水力资源充足，交通便利，约翰.迪尔的工厂于1848年搬迁到莫林。

　　生产出架犁后的10年，约翰.迪尔每年制造1000架犁。公司创办早年间，约翰·迪尔制定出开展业务的几条原则，这些原则一直得到忠实地执行。其中一条是他对高质量标准的坚持，约翰·迪尔发誓“我绝不把自己的名字放在不能体现性能的产品上”。

　　他早期的一位合伙人责怪他不断更改设计，说这是多余的工作，因为他们生产出什么，农民就得买什么。据说迪尔回答道：“他们不必非买我们的产品，别人可能打败我们，我们就会失去生意。”迪尔公司在其历史上，一直极其强调产品的开发和改进，对产品研发的投入占利润的百分比一贯高于行业内大多数公司。1868年，迪尔的业务组合成迪尔公司。第二年，约翰.迪尔的儿子查尔斯当选为副总裁和财务主管，查尔斯后来接替约翰担任总裁。