李总提出2019金大丰的营销发展目标，一是秉承“以用户为中心”理念，保障用户收益越来越高；二是坚持“厂商是和睦夫妻”理念，保障经销商总销量翻番增长；三是金大丰收获机械产品产销稳步增长3800台——5600台；四是金大丰联合销售产品销量提升1500台——2000台；五是销售收入稳步增长6——8亿元；六是市场开发稳重求进：细分中原市场、拓展东北市场、开拓项目市场、开拓网络市场、开拓外贸公司市场、开拓国外市场，总体目标为成为收获类专业制造商、通过玉米机提升行业位次、目标为轮式机的全收王和履带机的多功能。

李总特别分享了金大丰能够提供的8大营销支持，玉米机花生机等产品升级支持、十大类39个品种产品优势分析支持、特殊促销政策支持、管理服务提升支持、渠道优化支持、联合销售支持、宜信和安农融资以及中国太平洋保险支持和品牌提升支持将会有效助力金大丰经销商营销业绩的提升！

徐总特别强调“大销售”战略更能助力“丰收年”的实现。

拥抱共享经济商业时代模式已经形成，体现“以客户为中心”、切实满足市场需求是我们厂商的共同目标，为此金大丰适时推进了“大销售”战略。

“大销售”就是“金大丰机联社”，就是尽可能满足客户需求的“农机一站购”。

机联社农机一站购是率、低成本的农机实体销售网络联盟。专为有提升经营模式需求的经销商服务，提供多系列机型和系统支持，并且让经销商省时省力省费用。

2018年3月29日，山东金大丰机械公司与内蒙古长明机械股份有限公司正式签署战略合作协议。通过初步运作，效果很好，实现了多赢局面。

2018年10月26日，在中国国际农业机械展览会在武汉国际会展中心举办之际。金大丰举行了金大丰“机联社”农机一站购战略合作交流发布会，再次就未来合作与内蒙古长明机械股份有限公司（青贮机打捆机）、青岛菲尔特工业有限公司（花生收获机，马铃薯收获机）、潍坊市奥维五金制品有限公司（拖拉机）签订战略合作协议。

值得高兴的是，近期内金大丰“机联社”模式又得到了很多企业的响应，山东天海农业装备有限公司（拖拉机）潍坊华特拖拉机有限公司（拖拉机）山东神龙重工有限公司等相继有与我们签订了战略合作协议。

我们的愿景是，金大丰机联社成员达到：

500-1000家经销商，50-100家制造商，2.5万-4万台需求量，20亿以上的市场份额。

逐步形成“资源共享、优势互补、抱团取暖、协同发展”的大销售共赢模式。同时，依托各经销商为销售平台，出台更加优惠的营销政策，紧密联合厂家-经销商-用户三方利益共同体，共赢、共享胜利成果。

没有，只有更好，金大丰的“金品质”会永远在路上，“金大丰机联社”模式的“大销售”会永远在路上。

更重的是“24年专业品质，三代人口碑的见证”的金大丰是我们厂商共同努力的结果。

所以我们有理由相信，“丰收年”属于金大丰，“丰收年”属于经销商，“丰收年”属于我们的客户，“丰收年”属于我们大家！

会议期间，公司对2018年作出突出贡献的经销商颁发奖项，并邀请获奖代表发言：