在十九大召开前夕，《求是》杂志对数家中央企业一把手进行采访报道。任洪斌董事长应邀接受采访。

    记者：都说实业难做，国机集团在发展实业的过程中，是否也遭遇了很多困难?

    任洪斌：作为国机管理者，我和我的同仁们也是时时受到这个问题的拷问和煎熬。国机集团有好几家企业是与共和国差不多同龄的大型装备制造企业，在那些激情燃烧的岁月里，曾经有过无比闪亮的日子。但时过境迁，这些年装备制造行业的日子有些阴冷晦暗。

    中国一拖集团有限公司的经历就很有代表性。一拖是国机集团装备制造业务的核心企业，主导产品“东方红”拖拉机在上世纪六七十年代可谓家喻户晓，承载着一个民族自强不息、扬眉吐气的集体记忆。上世纪80年代以前，一拖“东方红”-54型履带式拖拉机完成了中国机耕地70%以上的耕作。但在装备制造行业整体不景气的大背景下，一拖也遭遇了很多困难。但一拖人不言放弃、苦苦寻路，总体上保持了来之不易的稳定增长态势。

    记者：工匠精神在实业发展中能够起到什么作用?

   任洪斌：我分享一个故事来说明这个问题，是关于一群“东方红”工匠的故事。

    去年秋天，中国一拖举行了一场大规模的技术比武。一拖锻造厂模锻工朱向奎，仅用16秒就精准地用一根棒料同时锻打出3个完全符合质量要求的“拨头”零件。与“锻打秀”同样令人叹为观止的还有一拖第四装配厂、第三装配厂工友们展示的快速装配、听音排异、废木料再利用等绝技。这些绝技秀，在让我们感到震撼的同时，也使我们为中国一拖拥有这样的技能人才而骄傲。

    放眼一拖60余年的历史，还有无数知名或不知名的各类“工匠”。他们每天与喧嚣的机器为伴，在各自的专业领域里，用耐心专注、坚定踏实、精益求精的“工匠精神”，助推“东方红”制造技术的提纯优化、产品质量的深耕细作，成为一拖持续发展的重要力量。

    记者：如何依靠创新精神做好实业?

    任洪斌：关于这个问题，我分享一位“东方红”买家的故事来说明一下。

    新疆奎屯市生产建设兵团有一位职业农机手，姓赵。去年，老赵计划为所在农场购置第二台动力换挡拖拉机。老赵生活的奎屯地区遍布大农场，是农业发展进的地区。早几年，成片的田地里就跑上了动力换挡拖拉机，不过都是迪尔、凯斯、纽荷兰等国际品牌。干了几十年农机手的老赵心里最清楚：动力换挡技术一直掌握在国际巨头手里，国产拖拉机几乎都是机械传动，想在市面上找一台国产动力换挡拖拉机，难!

    让这位“老机手”没想到的是，现在市场上的动力换挡拖拉机，竟然有了国货的身影。老赵在大红颜色的东方红LF-2204拖拉机前研究起来：不需要踩离合换挡，不需要下地调整农机具，因为配置了智能化控制的设备，驾驶员只需坐在装有空调的驾驶室里按几个按钮就能搞定一切;而且，GPS卫星导航和倒车影像一应俱全。老赵心里盘算开了——和进口货相比，这台东方红拖拉机功能一项也不少，各项指标也毫不逊色，但它足足比同类型进口拖拉机便宜1/3。考虑再三，老赵下了订单。

    后来，中国一拖售后人员了解到，老赵买的大轮拖，累计运行800小时零故障。用实际行动向“东方红”动力换挡拖拉机投信任票的，不只是新疆的老赵。这款中国一拖具有完全自主知识产权的拖拉机，在2015年全年销售3300余台、同比增长6.3倍的基础上，2016年实现销售4700台，同比增长40%。也正是这款拖拉机，使我国在相关领域成功赶上欧美主流技术水平，直接迫使进口产品大幅降价30%以上!

    新时代里，“东方红”故事还在精彩续写，这些故事里蕴含着的，正是我们国机人对新形势下“如何做好实业”的思考与探索。不论是坚守工匠精神、还是突破核心技术，都是依托在新形势下对如何做好实业的思考和实践。探索仍是进行时，国机旗下其他装备制造企业与一拖一样，不论多难、多苦，都会不忘初心，勇担振兴民族机械工业的使命，用钉钉子的精神，把路走下去，把路走好!