借四千元创业,如今身价650亿的实业家
1945年01月17日,鲁冠球出生在农家,16岁时的理想是当工人。上世纪五十年代末六十年代初,15岁的鲁冠球从初中辍学后,经人介绍,到萧山县铁业社当打铁学徒。3年后,因为人员精简,他被辞退。
3年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉,回家后没多久,鲁冠球收了5个学徒,挂上大队农机修配组的牌子,在小镇上开了个铁匠铺,为附近的村民打铁锹、镰刀,修自行车。
1969年,鲁冠球24岁。他变卖了全部家当,筹集了4000元,带领6个农民,以一只火炉、几把榔头、一个84平方米的房子,创办“宁围公社农机修配厂”,开始了艰苦的创业。这一年的7月8日,被定为万向集团的创建日。
正是这种敢想敢干的性格,让鲁冠球在中国经济的奇迹创造过程中始终跑在前面:当1969年中国首次允许每个公社成立一家农机修配厂时,他已经积累到了桶金;当1978年中国开始允许一部分人先富起来时,他的公司已经能够每天创造1万元的利润。
与此同时,鲁冠球也成为1949年以来中国富起来的人之一:早在1969年,他已经成为所在村里用上品的人,包括一块上海牌手表、一辆牌自行车和一台红灯牌收音机。而随着1983年他通过合法途径真正成为其所创办的企业的所有者,他的财富也成几何级增加。
修配厂创建后的10年,靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节等产品,鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年,工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子。
中国的改革开放,也在那一年拉开大幕,鲁冠球看到了中国汽车市场的前景,决定调整战略,集中力量生产专业化的汽车万向节。第二年,他将工厂改名为萧山万向节厂,1990年,又将公司改名为万向集团,并一直沿用至今。
1992年,鲁冠球提出“花钱买不管”,和政府明晰万向产权。在共和国企业史上,鲁冠球是产权意识最早苏醒的企业家之一。他将企业净资产的一半1500万元划给宁围镇政府。后来,当地政府的一家客车厂濒临倒闭,宁围镇政府以股权换得万向的援手,最终政府的股份变为1/3。
2015年10月15日,《2015胡润百富榜》发布,鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十,位列第十,财富比2014年增长65%。