为完成2016年各项经营目标、推进“基础管理年”工作的顺利开展，促进公司持续健康发展，山东常林农装公司质量管理培训工作，于3月5-6日，在集团营销部影像厅举行。常林农装公司全体班组长及公司中层管理干部、质量部、工艺部全体人员共70余人参加。

 

培训现场
 

　　常林农装公司质量管理培训，由时代光华教育集团培训师、中国管理培训联盟、山东管理培训联盟特聘资深讲师王小伟主讲。他以“生产现场主管如何抓好产品质量”为题，就生产现场主管的质量基本认识、生产现场主管如何抓好质量、生产制造过程的质量控制、生产工序质量控制要点、现场质量管理“三按”的严格执行、各生产工序人员对质量管理的应知应会标准的建立与实施、工序人员质量意识的提升、工序人员质量标准的培训考核与实施等，以图片、文字及现场互动等方式，让全体参与培训学习人员明确了质量管理不但需要全体人员人人参与的重要性，而且要将质量管理知识灵活运用到工作中，在理解和实施的过程中，又会不断发现新的质量管理点，这是一个不间断的过程，并且要在这个不间断的过程中逐渐完善自我，实现质量管理目标的提高。
 

 
与学员互动学习
 

　　培训师特别要求：质量管理中全体员工“三自一控”的实施、加工设备的点检和保养、工序6S检查、三现手法的实施、员工对质量管理的态度及如何发现现场质量问题、让全体员工做一个质量管理的真正有心人等等质量管理方法的实施，是质量主管的最基础工作。通过质量培训，让质量管理培训班学员明白了，在质量管理工作中，“没有完美的个人、只有完美的团队”的诠释。
 

培训师与学员合影 
 

　　常林农装公司质量培训活动的成功举行，为正在公司开展的“基础管理年”活动、为公司全体员工人人成为对产品质量管理的责任人、人人成为对公司发展的有心人，为公司产品质量的提高、实现公司持续发展目标，奠定了良好的基础。