山东常林农装公司举办“质量日”活动例会首次启动
2017-03-20
山东常林农装7230
核心提示: 2017年3月15日,农装公司“质量日”活动启动会在二楼会议室举行,参加该次例会的有农装公司总经理王波,质量技术总监王兴军及营销总监马兰奎,企管部、生产管理部、技术部、市场部中层管理人员、车间主任及全体班组长。会议由质量部部长张欣涛主持。
2017年3月15日,农装公司“质量日”活动启动会在二楼会议室举行,参加该次例会的有农装公司总经理王波,质量技术总监王兴军及营销总监马兰奎,企管部、生产管理部、技术部、市场部中层管理人员、车间主任及全体班组长。会议由质量部部长张欣涛主持。
启动会紧紧围绕“提升产品质量、提升服务质量、提高客户满意度”为主题。活动的目的是开展质量管理讨论,通过讨论达到思想、认识、标准的统一。“质量日”活动开展要对于一些问题追本溯源,找出根源,进行解决;进行管理经验的交流,推广好的质量管理方法,取长补短;对于生产过程中发生的质量问题发现一例,解决一例;对于质量难题组织进行公关;树立正确的质量管理理念,干就干精品;组织对班组长进行质量基础知识的培训、质量意识、管理方法的培训。通过“质量日”活动的开展,定期组织质量问题反馈、质量提案工作,班组之间、车间之间形成质量比优竞争,让的班组长、员工脱颖而出。同时,推进标准化质量管理工作,要把它建成反馈问题、解决问题,提高自我的平台。
会上,就如何提升产品质量及服务质量,会议现场的班组长进行了沟通和交流,对班组长提出如何提升质量的困惑制定了解决方案。对于产品来讲,质量就是生命,质量就是效益。技术质量总监王兴军在会上指出,要拓展信息收集渠道,质量改进要从源头控制,技术、工艺质量要建立良好的沟通渠道,并制定解决措施。质量提升要从系统性和偶发性进行管理和控制,在生产过程中要按工艺、按标准、按要求严格把关,要利用QC小组和运用PDCA循环进行持续改善。
最后,农装公司总经理王波指出,当前公司管理人员对产品质量的意识、质量的提升和改进及公司的管理都有了新的认识,公司推行质量活动日不是一种形式,也不是一个口号,要务实、认真、负责,要求基层班组长及管理人员全员参与,活动的开展要和奖惩挂钩,要和精益生产紧密结合,要把质量放在首位,把每周的质量提案利用看板展示出来,在现场发生的问题要在现场解决,全员互动,质量工作做到日清日毕,难度大的可成立专项攻关。
常林农装公司质量活动日的推行,为公司的持续发展,提升产品质量,打下了良好的基础。
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