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未来的战争:德国工业4.0与中国制造2025

   2015-05-19 金融生态圈7220
核心提示: 当工业4.0上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动中国制造2025
      当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员,五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时,美国的科技业正在一旁虎视眈眈,准备随时一网打尽……

      这是一场德国人挑起的“科技竞赛”,历史真是让人敬畏,两次大战均发源于德国,均来自于生产力的进步!当然,谁都不敢居心叵测的称第三次大战要爆发,那是唯恐天下不乱。但是,这“工业4.0”是人类历史上最精彩的“大战”,只因为以下三点:

      1、它不会轻易动武

      2、它需要一边合作一边竞争

      3、它所有的成果都将服务于人类

      这也是人类的第四次科技革命。大到格局,小到人们生活,都将被彻底颠覆!

      先说大的,工业4.0将产生一个什么样的格局呢?按照目前发展形势,如果说未来是一个“人体”,那么美国是大脑,德国是心脏,中国就是四肢。这里有两层意思:

      层意思:加速一体化,以后谁也离不开谁

      第二层意思:未来的竞争不再是谁灭掉了谁,而是谁必须从属于谁

      为什么这样说呢?

      这就需要先来弄懂“未来工厂”的流程。在未来,比如当你需要一辆汽车,你只需要打开APP,输入你的定制化要求,信息就会发送给工厂,工厂将你表达的产品种种特性转化成数据,然后通过计算来安排物料的配送,零件的打磨、以及机器的组装。最重要的是:这条流水线上每个元件都是按照你的意志生产的,它有自己的身份信息,机器也会解读这些信息,如果不符合马上就调整,然后自动装配。当然,这一过程中“人”是不参与其中的。

      于是,可以这样概括:工业1.0实现了“大规模生产”(蒸汽机的发明),工业2.0实现了“电气化生产”(电力的广泛应用),工业3.0实现了“自动化生产”(产品的标准化),而工业4.0实现了“定制化生产”,并且定制周期简短,生产方便快捷。

      在未来,你的香水是按照你的性格来调制的,你吃的药是按照你的基因去配方的……这就满足了当今人们对于多元化、个体化产品的追求!应该说这是一种潮流。

      正是因为生产的定制化和多元化,“工业4.0”将产生海量数据,以德国安贝格工厂为例,其生产线上的在线监测节点超过1000个,每天采集数据逾5000万个。

      那么,问题来了,“未来工厂”的核心竞争力是什么?

      :满足这种定制化生产的机器设备很重要

      第二:能够使这种机器具备自我完善的系统更重要

      第三:谁能监测并追踪这些数据,然后归纳和分析,谁就掌握了脉搏。

      看明白了吗?工业4.0的所有问题,都可以归结到以上三个问题。现在的问题是:谁都想抢占这条“未来产业链”的端。这些海量数据终究是归属于机器、软件、或是终端用户?这将是决定未来格局的关键问题。

      德国工业4.0战略

      为什么德国是工业4.0的焦点呢?不仅因为它是工业4.0的发源地,而且它可上可下,上可反抗占美国信息技术对本国制造业的入侵,下可压制中国制造业的低成本竞争!

      德国希望阻止信息技术对制造业的支配地位。一旦制造业各个环节都被云计算接管,那么美国就是的赢家。德国电信副总裁莱昂贝格尔称,假如汽车制造商不能掌握这些核心数据,那么谷歌就会成为赢家,云端平台和云包社区将使工厂沦为信息的附庸。

      因此,为了避免被美国阻截性超车,德国正在全力以赴。德国将工业4.0纳入《高技术战略2020》中,工业4.0正式成为一项战略,而且正计划制订推进工业4.0的相关法律,把工业4.0从一项产业政策上升为法律。德国工业4.0在很短的时间内得到了来自党派、政府、企业、协会、院所的广泛认同,并取得一致共识。

      这个共识就是:德国要用“信息物理系统”使生产设备获得智能,使工厂成为一个实现自律分散型系统的“智能工厂”。那时,云计算不过是制造业中的一个使用对象,不会成为掌控生产制造的中枢所在!

      美国工业4.0的挑战

      首先,美国是工业3.0时代的集大成者,工业3.0是信息技术革命,美国在这方面遥遥领先全球。而不仅是德国,乃至整和欧洲都丧失了全球信息通信产业发展的机遇。比如在信息产业最活跃的互联网领域,全球市值20个互联网企业中没有欧洲企业,欧洲的互联网市场基本被美国企业垄断,德国副部理兼经济和能源部长加布里尔曾说,德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持,这正是他所担心的。

      工业3.0时期,全球信息产业蓬勃发展,但欧洲企业节节败退。当前,美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、思科、IBM、AT&T英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟,正重新定义制造业的未来,并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的重要任务之一。欧洲及德国对新兴产业创新能力及对未来发展前景表现出了一种深深的忧虑。

      中国工业4.0的机遇

      去年6月24日,德国机械协会(VDMA)主席在日本说,德国和日本携手应用中国制造业的挑战,德国《报》网站也报道称“中国机械制造业严重威胁德国!

      德国对付中国制造业的法宝,则是用柔性生产带来的成本优势,碾压中国的人力成本优势。说到这里,我们得先好好剖析下自己,工业4.0时代中国的优势是什么?

      有人认为中国的人才是优势:中国科技人力和研发人员总数分别居位和第二位,并且每年还有大约700万大学毕业生。而中国一名工程师每年的综合成本(3万美元),仅为美国(30万美元)的十分之一,猛一看这真是”物美价廉“啊!但水木然认为,中国所谓的”人才“是用自己的尺子衡量的人才,这些所谓的人才在创新和主动方面,差太远了。还有人为中国优势是它有全球的需求市场,这实在说不过去,在全球一体化的今天,所有的需求都是大家共享的!

      如果要论及中国在工业4.0方面的优势,水木然来告诉你:

      :根据美国《纽约时报》的调查:中国工业拥有最完整的供应链条。中国是上拥有联合国产业分类中全部工业门类(39个工业大类、191个中类、525个小类)的,形成了”门类齐全、独立完整“的工业体系。小到螺丝钉等基础零件,大至通讯、航天、高铁,这样就可以随时就地取材,整装待发。

      第二:中国政府强大的组织能力也是不可忽视的一个独特优势。从《装备制造业调整和振兴规划》到《”十二五“工业转型升级规划》《智能制造装备产业”十二五“发展规划》,以及编制中的《中国制造强国2025规划纲要》,中国政府相关的规划出台的越来越紧密!

      另外地方政府也已在发力,各地对于相关新兴产业给予扶持,虽然我坚持认为这绝大部分都是为了圈钱和拉动GDP!

      工业4.0,中国最缺的是什么?是对科技的信仰、对创新的冲动!

      绝大部分中国人的思想还停留在”小商小贩“阶段,在这个以钱多钱少来论英雄的年代。有钱的想办法继续捞钱,没钱的整日疲于奔命,你要跟他谈创新和科技,他肯定说你就是个傻X。

      中国人目的很单纯,活着就是为了赚钱,哪里火就去哪里,什么热门就干什么,时下的”互联网思维“,实际上就是用免费拉人气、用刷单挤上位,用低价抢市场、用爆款搏利润,还丝毫看不到工业4.0的影子。

      有人说:工业4.0消灭淘宝只需要10年”,我看哪里需要十年,最多三年!工业4.0将重构消费关系和购物链,从而摧毁重建商业结构!我不仅在反思:中国人,我们真的准备好了吗?

      未来战争

      但是如果你懂历史,就会发现次大战的内在原因就是工业1.0大革命,那时资本主义生产力得到解放,开始大规模生产。但是本国的生产原料又不足,只能去其他掠夺原料,就产生了资本主义瓜分的狂潮,然后分赃不均导致了大战!

      而德国,既是两次大战的挑起者,也是两次大战的惨败者。显然这次不会刚拿到工业4.0大门钥匙,就以挑选者的姿态站立出来,但是谁都不敢小看德国的野心。

      如果非要提到“未来战争”。以后不再谁能打败谁的问题,而是如果你没有能力,你连发动战争的机会都没有!因为你就是一个从属者而已。这个从来都是只垂询强者、踩踏弱者。如果你不信,就再去翻一翻中国的近代史。

      当然,和平和发展才是主流,未来的法则是在协作中谋竞争,在给予中谋回报,这是一种更为微妙的斗争关系:德国已是中国在西方最亲密的伙伴,在第三轮中德政府磋商下,中德合作行动纲已面向全球发布,双方都对美国信息技术的两面性抱有疑虑。和美国硅谷的公开戒备态度不同,德国仍然看重中国的商业机会和中国政府的合作态度。但私下里,德国人仍然把专利群攥出水来……

      更何况,微妙面临不仅只有德国和美国,还有日本和印度等等……难道在这个发展的大好时机,他们就没有打着自己的如意算盘吗?所以,“入则无法家拂士,出则国外患者,国恒亡”,这是恒古不变的道理。一个民族只有具备了忧患意识,懂得居安思危,才能长治久安!


 
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