奋战旺季赢硕果

聚智提效创佳绩

农装事业部“以精立业?以质取胜”春季生产旺季活动总结表彰大会

不负好春光，实干正当时。2024年是农装事业部快速推动产销双提升的关键一年，也是实现公司跨越式高质量发展的攻坚之年。自1月份“以精立业?以质取胜”春季生产旺季活动启动以来，农装事业部大制造系统统筹安排、强化行动，从管理干部到一线员工主动加压，汇聚全员合力，抓住黄金季节，全力推动了事业部的稳产增产、提质增效。

2024年5月14日上午，农装事业部组织召开“以精立业，以质取胜”2024年春季生产旺季活动总结表彰大会。英轩重工副总经理兼农装事业部总经理陈敏革、英轩重工总经理助理李江涛、农装事业部副总经理于焕龙，以及大制造系统各部门160余名员工参加会议。

会上，农装事业部副总经理于焕龙从1-4月份生产旺季期间的生产目标达成、生产效率提升、订单交付、质量改善等各方面进行了总结汇报。大制造系统有效贯彻落实了集团公司“增强安全生产意识”、“坚定零缺陷质量意识”、“坚持不断创新，提质增效”、“坚定达成目标，按期交付”的四项活动要求，聚焦质量、效率、成本、创新、现场，协同联动，强力推进落实事业部总经理的决策部署，用实际行动诠释了“以精立业，以质取胜”的主题内涵。

在本次生产旺季活动中大制造系统以“急市场之所急，满客户之所需”，坚持“零等靠”快速运行的原则，一路披荆斩棘，攻坚克难，各价值链协同共进，圆满完成生产任务，保证了国内外市场的订单交付。同时，本次活动围绕提质增效，接收各岗位员工改善提案530余项，采纳并落实执行440余项，聚智提效在大制造系统中形成了良性循环，不断提升产品的实用性和舒适度，持续推进精细化管理的改善。回顾整个生产旺季，有成绩也有不足，于总深度剖析了整个大制造系统暴露的不足点，明确了改善措施，为后续管理能力提升指明了方向。

为表彰先进、树立典范，激励广大员工积极进取、奋发向上，根据《“以精立业? 以质取胜”》 春季生产旺季活动方案，对活动中涌现出的先进个人和集体进行表彰，事业部副总经理于焕龙宣读了表彰决定，英轩重工副总经理陈敏革、英轩重工总经理助理李江涛、农装事业部副总经理于焕龙分别为获奖代表颁奖。在表彰环节，一位位获奖代表走上领奖台，他们的脸上洋溢着自豪和喜悦。

最后，英轩重工副总经理、农装事业部总经理陈敏革向春季生产旺季活动中获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，并鼓励全体员工要以获奖者为榜样，持续发扬“以精立业，以质取胜”的主题精神，共同推动事业部的快速发展。同时陈总还提出三点要求和希望：一是强力推进精细化管理，不断同行业头部企业找差距补短板，坚定不移的将 “以精立业，以质取胜”的理念落实到位；二是要以客户为中心，从客户角度出发，以为用户创造价值为目的，致力于开发和生产用户认可的产品；三是希望大家立足岗位，持续融入事业部“不说谎、不抱怨、尽己则”的亚文化，加强自身学习，强化自驱力，不断提高自身综合素质和能力，为企业的发展添砖加瓦。

志存高远者，不中途而歇步。虽然生产旺季的目标已达成，但接下来还有更大的挑战。面对行业的复杂性和市场的严峻性，希望全体同仁以此为契机，积极弘扬英轩集团“自强不息，追求卓越”的企业文化精神，将其与精益生产、技术创新、质量管理等方面紧密结合，形成长效机制，达到一流技能、一流业绩、一流管理、一流效益，助推事业部迈向高质量发展的里程碑。