“力出一孔、利出一孔”如何从“观天朗”到“学天朗”,实现农机企业的蜕变
2022年6月底,随着各地区陆续公布了新一轮的农机补贴调整,其中轮式拖拉机登上了各地的榜单,面对接下来数年内农机市场格局可能出现的变化,打捆机企业该如何调整。
上半年,吉林天朗发车数已破千台,较之前几年趋于稳定水平,发车仪式过后。吉林天朗总经理王岩在2022年中工作总结中重点强调:我们的目标要聚焦战略,简化管理,增益于端,学习国内外先进的企业模式,业务聚焦,利益发散,做到“力出一孔、利出一孔”。同时对工作提出了几点要求:从细节做起,小事抓起,经营对的起良心,产品对的起百姓,回报对的起社会,力争先列成为行业标兵,从开始的“观天朗”到现在甚至以后的“学天朗”全员努力,踏踏实实的干!
2009年,吉林天朗正式选址建厂。
2014年,公司董事长王学中带领团队外出考察,历经数月走访了近16个省份,了解到在秸秆综合利用和饲草方面百姓的需求,决心制造出一款高效一体化的秸秆收获加工机械,并聘请了专业的技术团队着手研发秸秆饲料捡拾打捆机。
2016年,经历了2年时间的不断试验,试错,纠错再试验,损耗近300万的研发和生产成本。第一台“鑫天朗”牌秸秆饲料捡拾打捆机面世,并且投入了使用。此产品全面借鉴了国内外先进的技术,经过大量的疲劳性作业,解决了传统打捆机粉碎不彻底,除尘不到位,秸秆离田不彻底的难题。使用过的用户说道“我再也不用烧地里剩余的秸秆了,回家直接喂牛,吃不了的卖钱”。由此,天朗打捆机正式登上了历史舞台,也更加坚定了公司在该领域发展的信心!
2017年,经过改进,推出“单箱双轴”传动系统、悬浮式捡拾结构并获得了多项多家专利,并且批量生产投入市场应用,获得了良好的口碑。与此同时,也与全国各地一小部分经销商达成合作,可是,在此新型产业面前,大多数的经营企业还是不够看好这款打捆机,认为是“小众化”产品,无法得到广泛推广,对于销量没有足够的信心,也正是开启了“观天朗”时期。
2018年,迎来了天朗关键性的一年,由于市面上出现了类似的产品,而产品自身仍有缺陷,公司坚决从技术领域上进行创新改革,首创了“三次除土”“后出包”和“二次压包”技术,并获得专利,正式拉开了“后出包”时代的序幕,同时开始研发试制“自动套袋”技术。2018的天朗正式打响了,打捆机领域“我们不一样”的第一枪,公司也正式开启了“传承”之路并广纳人才,由王岩总经理领导并组建了公司体系内的年轻化市场团队面向全国推广开来,这时的很多人已经从“观”转为“试”,并得到了丰厚的回报。
2019年,获得国家高新技术企业认证并颁发了证书,同时“自动套袋”技术取得成功。
升级后的产品投入市场,引来“全自动”时代的热潮。由于在去年购机的用户都从中获益良多,也使得这款秸秆饲料捡拾打捆机迅速被广大百姓所青睐,也使得此类细分领域产品在全国打捆机行业占有一席之地,并且大有逐渐取代传统产品之势,因此各类品牌也萌发出来加剧市场的繁荣。
2020年,通过国家质量管理体系ISO9001认证,荣获科技型中小企业,吉林省科技小巨人称号,产品销量突破3100台,跻身全国打捆机行业三甲,销售范围涉及全国17个省份,200余家经销企业,80多家配件供应中心,增加三个办公厂区,市场售后专员,车辆翻了数倍。为确保用户利益,天朗一直在努力。
2021年,面对农机行业的第二周期调整带来的压力,天朗依然大刀阔斧改革,筹备建立分厂,进军中原市场,援力新疆牧业并取得了不俗的成绩,两款单独型号的产品均进入销量排行榜前列,成功加入中国农业机械工业协会会员单位。
2022年,聚焦战略,简化管理,增益于端,让有秸秆的地方就有鑫天朗,我们拭目以待。
眼下,虽然国家政策对一部分农机产品的补贴有不同程度的调整,但农机人对未来美好的期望愈加强烈,农业农村农民农机,四者也是缺一不可,国家大力度号召振兴农业,做好服务是理所当然的。
天朗经历了“我们不一样”的开始,走了5年的“回访之路”,搭建了利民的“饲草平台”,制造了“移动印钞机”,开启了“直播售后面对面”,打造了客户的“沉浸式”关怀,努力开创下一步的“天朗模式”力出一孔、利出一孔!从学习到被学习,从“观天朗”到“学天朗”我们一步一个脚印,继往开来!
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