2018年中国农业社会化服务发展论坛议程

5月26日  南京·金峰汇大酒店

 

      26日，来自杭州启飞智能、中化农业、诺普信雨燕智能、新安化工、威远生化、田园农博士、宜信普惠、丰信农业、雷沃阿波斯集团、北京新禾丰、美来众联、美立方智业机构、中锐化学、江苏众创、河南邦园植保、吉林宏野农机合作联社等百余家农企大佬齐聚南京。会上，这些企业在农资行业率先行动、跨界联手，开启由农资制造商、销售商向农业服务商的大转型。

 

      我们来看看这几位圈内大佬到底说了啥？

 

典型及地区农业社会化服务概况及案例
 

 

      主讲人： 中国农业大学农村发展研究所所长、中国农业机械学会农业机械化分会主任委员兼秘书长 杨敏丽 教授

 

      一、家庭经营表现自身的很多不足

 

      1、农业生产过程越来越专业化

 

      2、生产的分工越来越细密

 

      3、生产的每个环节都需要相当高的技术

 

      4、生产设备越来越专业化

 

      5、产品的销售市场越来越扩大

 

      6、市场对产品要求也越来越高

      

      所有这些都使得孤立的单个家庭都很难适应。

 

      二、各国的农业社会化服务体系，正是为了解决上述矛盾在生产发展的过程中逐步形成的和壮大起来的

 

      1、农业社会化服务体系的产生把家庭小规模生产联结起来形成社会化的大生产

 

      2、把家庭小范围的经营和整个社会的大市场联系起来

 

      3、推动了各国农业及整个社会经济的发展

 

      三、目前，在美国、日本、西欧等发达已经基本形成了比较完善的产前、产中、产后农业社会化服务体系。

 

      1、很多从事农二社会化服务的劳动者人数都超过直接从事农业生产的劳动者人数。

 

      2、农业社会化服务部门创造的产值大大超过直接生产过程创造的产值。

 

      四、在美国，非农经济领域的价值在食品价值中所占的比重接近90%

 

      1、平均每一个从事农场生产的农民，就有2个人为其提供农用生产资料服务

 

      2、有7个人为其提供农产品加工、销售服务

 

      3、仅产前、产后两个环节提供农业社会化服务的人数就相当于产中环节劳动者人数的9倍。

 

      4、正是这种健全的农业社会化服务体系的建立，大大提高了农业部门的生产技术水平和生产能力。

      

      5、目前，虽然美国大多数农场平时只有1-2个人，但农场的平均规模达190公顷以上。

 

      6、占美国劳动力总数2.1%的农业劳动者不仅生产了供人口消费的廉价食物，而且还出口了占美国出口总收入1/5的农产品。

 

      7、20世纪末一个农业劳动者弄够养活128个人的水平。

 

      目前，一个农业劳动者可以养活134人。
 

      五、农业社会化服务的主要形式

 

      1、以合作社为主体的社会服务

 

      2、各类企业或公司向农户提供的服务

 

      3、政府部门提供的服务

 

      六、各类合作社向农民工的社会化服务内容

 

      1、资金服务

 

      农业信贷合作社及大多数综合性农业合作社、专业性农业合作社都向社员提供低息贷款服务，帮助农民解决生产和经营中资金不足的问题。

 

      在日本农民借款中，农协系统提供的贷款占到60%以上，如果再加上农协系统经办的对农民财政贷款，这一比重则高达80%以上。

 

      2、农副产品加工和销售服务

 

      3、生产资料供应服务

 

      4、生产作业服务

 

      5、指导服务

 

      七、农副产品加工和销售服务

 

      1、在美国每6个农场主中就有5个参加农业供销合作社，在法国每5个农民种就有4个产假供销合作社。

 

      2、在韩国，农协帮助农民销售了39.73%的水果和蔬菜、36.54%的粮食、12.54%的畜产品和11.2%的其他农副产品。

 

      3、日本农协的销售服务就有4种形式：

 

      1）农民把生产出来的农产品直接交给农协，由农协统一销售，最后按市场成交情况由农协跟农户结算；

 

      2）农户跟农协事先协商好产品等级、价格、出售时间、手续费等后再将产品交给农协出售；

 

      3）农协帮助农户寻找销售对象，但不经营商品，责任由买卖双方承担，农协只提取很少的手续费；

 

      4）农协代政府收购小米、小麦、大豆等农产品。

 

      八、生产资料供应服务

 

      在合作社农业生产资料供给服务中，很多合作社采取预约订购的服务方式，有的还送货上门。

 

      生产作业服务

 

      1、各国合作社向农户提供的生产作业服务最普遍的是农机服务，其次是植保、病虫害防治等方面的服务。

 

      2、若干农户共同出资，共同购买农业机械等装备，对农户进行诸如农田耕作、收割等服务。

      

      3、农民自愿参加、调剂使用农业机械的合作组织。

 

“四位一体”综合飞防服务模式探索
 

 

      主讲人： 诺普信·雨燕智能科技服务有限公司CEO 王志国

 

      一、取势

 

      1、行业痛点

 

      1）产业链不均衡：无人机领域投资投入大于应用场景投入

 

      2）缺应用科技研发：缺配套专业的飞防药剂/助剂

 

      3）缺乏各方面资源整合的运营模式

 

      2、机会

 

      1）未来农业市场不是蓝海，而是蓝“洋”

      

      2）无人机飞防植保任何一个环节都可大有所为

 

      3）应用领域研发投入是飞防植保的瓶颈

 

      4）行业整体进步才会更加成熟

 

      二、发展之痛-应用几宗罪

 

      1、防效不好，互相推诿（飞手、农资商、农户）

 

      2、单一飞防难盈利（飞防队铤而走险盲目追求效率）

 

      3、药剂乱用（粉剂堵喷头、强腐蚀）

 

      4、会飞的喷雾器（喷洒过程中主要依赖飞手经验和感觉）

 

      5、忽略作物因素（生长时期不同，飞机参数不同）

 

      6、会飞就是植保机（喷洒系统、稳定性等关键因素）

 

      三、“四位一体”——无人机

 

      1、产品性能

 

      飞机操控稳定性、操控简易型、飞行作业精度，智能化程度，可控性，可监管性；

 

      2、产品服务

 

      产品培训、售后维修、使用技术指导

 

      3、使用成本

 

      飞机成本、损耗成本、运营成本、故障率及维修成本

 

      4、作业效果

 

      作业效果（穿透性、雾滴分布、雾滴粒径、雾滴沉降），作业效率（飞行速度、飞行高度、喷幅、亩用量）

 

      四、“四位一体”——飞行标准及管控

 

      作业标准输出模型（测试与输出）

 

      1）首次针对无人机精度执行无人机性能测试，包括飞行精度、喷洒精度、作业精度、避障及航线精度等

 

      2）根据项目需求，执行无人机基础测试，包括飞行高度、飞行速度、亩用量、喷幅等纬度间参数不同之间的相互影响，确定作业参数范围

 

      3）不同用药周期，在作业参数范围内摘取作业数据

 

      4）在不同地里环境的同种作物同时期进行大量验证，基础数据量为3个不同省级单位，每省3个测试区域，每个区域9块试验田全称对比测试试验

 

      5）得出统一版飞防应用参数及区域版飞防应用参数

 

      管控

 

      1）飞手责任与约束机制，无人机作业监控管理平台+现场管控

 

      五、“四位一体”——药剂/助剂

 

      1、有效成分

 

      有效成分筛选了目前针对作物抗性较低、适合本区域的农药有效成分。

 

      2、药剂剂型

 

      由于无人机植保服务属于低容量甚至超低容量喷洒范畴，稀释浓度约为传统稀释浓度的50-100倍，所以对农药剂型的筛选和研究是药剂稳定性和喷洒效率的关键。

 

      3、田间桶混

 

      同样由于低容量或超低容量喷洒的特殊性，桶混技术为了飞防药剂的混合后的使用便捷性、延缓抗性、提升效率、降低农药毒性和残留等需求提供解决方案

 

      4、使用技术

 

      通过助剂的使用和喷洒系统的调整和测试，保证防效在使用技术上有严格的标准，从雾滴密度、沉积量、漏喷率、测量面积误差和药剂混配存放时间来制定使用标准。

 

      六、专注做好飞防植保服务

      七、共享时代 合作共赢

 

      行业合作共赢

 

      1、与上游农药厂家合作，共同打通农药飞防应用领域；

 

      2、与广大农资农机传统渠道合作，助力转型升级；

 

      3、与20多家核心无人机／飞控厂家建立紧密合作关系，推动应用场景落地

 

      4、与京东等平台合作

 

      5、与金融、保险的合作，加速智慧农业进步

 

平台赋能渠道转型，飞防服务农业发展
 

      主讲人：浙江新安化工集团股份有限公司农服事业部 总经理 许夕峰

 

      一、现状和变化

 

      1、在“三权”分置改革等法规、政策的保驾护航下，土地流转的速度加快，据统计，耕地流转面积达4.7亿亩。

 

      2、新型农业经营主体和新型职业农民涌现。

 

      3、农村留守人员老龄化、低龄化

 

      4、大量青壮年进程务工生活、人口空心化

 

      5、城镇化、工业化进程，对比传统务农收益低

 

      6、玉米、棉花等农产品价格下降；国际、国内粮食价格差

 

      二、谁来种地----年龄特征

 

      1、与1990年相比，2010年农业劳动力40岁以上农业劳动力所占比例从31.20%上升到61.10%，上升了近30个百分点，推进8年，估计目前40岁以上

 

      农业劳动力比例占到80%以上。其中50岁以上的占全部农业劳动力的60%以上。未来农业劳动力的减量化将加速。

 

      2、3000家家庭农场主受教育程度以高中及以上学历为主，占50.26%，而2010年人口普查结果中农业从业人员高中及以上文化程度只占6.40%，规模经营主体更聪明。

 

      三、作业水平-----整体

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