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今年春耕有点燃!农业生产的这么多好事,就是因为有了他们!

   2018-03-12 中国乡村之声4970
核心提示:今年,内蒙古围绕本地特色、市场需求和产业基础,不断改变种植结构,转变农业生产经营方式,因地制宜探索着一条农业产业化、合作化的致富道路。
    正是春耕备耕的时候,在内蒙古,有一个群体如今发挥着越来越重要的作用——新型农业经营主体。

 

    今年,内蒙古围绕本地特色、市场需求和产业基础,不断改变种植结构,转变农业生产经营方式,因地制宜探索着一条农业产业化、合作化的致富道路。

 

    春耕时节,在内蒙古呼和浩特南此老村的村口,记者遇到了围在一起开会的村民,大家正在探讨着今年该种点啥。去年,村里有人种葵花,效益不错,这让很多村民看到了希望。这两天,村里的几个种植大户天天围在一起,讨论葵花的种植前景、投入和产出情况以及销售渠道。

 

    南此老村村民宿银元:今年打算试试种点葵花,再种点玉米。庄户人种地都看什么产量高、什么钱多,就种啥。

 

    张小吉是南此老村的村主任,他告诉记者,这两天,村委会的干部们一直商量的事,就是如何在2018年带领着村民一起致富,整天在田间地头、农牧业局、村民家里来回跑。他说,今年,村里打算申请创办专业合作社,力争达到产销一条龙,打消农民种植困惑,鼓足村民的“钱袋子”。

 

    张小吉:对老百姓的人居环境、产业结构调整都大力支持,老百姓都挺满意、挺支持,我们也想带头改良改良,种点其它的。今年想推广向日葵,一亩地大概能增收五百元左右。

 

    创办专业合作社,打造新型农业经营主体,这是内蒙古进行农业供给侧结构性改革的重要一环。近些年,内蒙古各地新型农业经营主体层出不穷,为农村经济带来新的生机。

 

    农户+专业合作社+龙头,企业联合的力量大!

 

    最近,巴彦淖尔杭锦后旗的农户们收到了一份特殊的礼物,这里的农业合作社与当地十多家农牧业企业达成了协议。今年春耕,这些企业将进村入户,和各个村庄的经纪人、种植大户签订种植订单。

 

    早上七点多,杭锦后旗民先村村口的大发公面粉公司已经挤满了等着签订单的村民。恒源农牧业专业合作社社员宿挨厚正在向公司董事长熊守军咨询订单收购的情况。

 

    熊守军说,除了每斤小麦1.6元的收购价,企业还承诺,会给种小麦的农户提供免费的技术指导,并按合同保证产品回收。有了这些优惠条件,村民宿挨厚当即与面粉公司签下了500亩小麦种植合同。

 

    宿挨厚告诉记者,他所在的恒源农业合作社去年就尝试和龙头企业签订了200多亩的订单。一年下来,跟过去比利润翻番。去年效益不错,今年他也打算继续签约。看着宿挨厚签下笔订单,其他村民也放心地跟着签了。

 

    以定单和连片种植为纽带,农户、专业合作社、龙头企业等农业经济发展主体紧密的联系在一起。这样的发展模式,在内蒙古其它地区也得到了广泛实践。

 

    合作社转型升级,多元经营实力强!

 

    连日来,内蒙古通辽市科左后旗金村农机种植专业合作社的订单也开始多了起来。今天,合作社又新接了200盒大米礼盒的订单,合作社员工正忙着进行分装发货。科左后旗金村农机种植专业合作社理事长王雪洋介绍,随着合作社流转的土地越来越多,合作社每年的收成都在逐年增加。

 

    王雪洋:我们的水稻流转面积大概是2400亩左右,全程托管是6000多亩,每年水稻的库存量大概在200到400万斤左右。

 

    除了和大企业合作,最近几年,金村农机种植专业合作社还想出了更多帮助老百姓致富的办法。有效破解了“种什么、谁来种、怎样种”等农业发展问题,了农牧业发展新动能。王雪洋说,经过四年的成长,如今的合作社已经发展成为集土地流转、托管、半托管为主要经营模式的多元新型农业经营生产主体。

 

    王雪洋:合作的方式主要有三种,主推的是土地流转和土地全程托管。所有土地的经营权归我们合作社来经营,在年底收获以后,按照当时市场价折合成人民币,返给老百姓。还有一种是“半托管”,就是简单地给老百姓提供一些农机作业。

 

    经营方式多样化,生产方式也要跟进。近两年,合作社购买了各种农机三十多台,从播种机、插秧机再到无人机、收割机,一应俱全。今年,周围几个村子的春耕都将实现全程机械化,有效提高土地利用率,增加粮食产量。

 

    村民张忠辉:我自己有130多亩地,然后又从村民手里承包了400亩地。我一亩地给合作社570块钱,合作社保证一亩地打1100斤,不够的都由他们补。我在闲暇时间可以给他们开车。最主要是自己省心了,有产购销一条龙的服务,啥都不用我操心了。

 

    新型农业经营主体“百花齐放”!

 

    从农户小规模的单兵作战,到合作社整合资源、集中经营,企业和农户的利益联结更加紧密,实现了“抱团致富”。除了专业合作社外,科左后旗还按照主体多元、形式多样、竞争充分的原则,大力培育各类新型经营主体,实现百花齐放、百家齐鸣的良好局面。

 

    农丰家庭农场农场主李玲:我们家庭农场主要以农牧结合的经营方式运营,采取机械化经营管理,现在养牛96头,其中基础母牛50头,出栏黄牛30头,全年农场农牧纯收入达到32万元以上。

 

    科左后旗经营管理站副站长郭长江:合作社和家庭农牧场通过土地流转和规模化经营,通过全程机械化、大规模作业,实现现代化经营,提高土地的产出率,达到进一步增收增效的目的。

 

    党的十九大强调,要实施乡村振兴战略,坚持农业农村优先发展。内蒙古作为农牧业经济大区,将从中获得更多发展红利。2018年,内蒙古农牧业将继续转型发展。返乡下乡创业人员、家庭农牧场主、合作社理事长等各类新型农牧业经营主体和创业者将大量涌现,为提升农牧业现代化水平提供有力支撑。

 

 
标签: 春耕 合作社
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