合作社和家庭农场将是未来农业发展的主体，这一点不仅体现在2017年出台的“一号文件”上，农业部长韩长赋更是指出“以后大家会抢着当农民”。农业生产很大程度上将依靠合作社、家庭农场、牧场、种植业和养殖业大户、龙头企业等新型农业经营主体。这些新型农业经营主体是农业农村经济生产经营的新生力量，将来甚至会成为主要力量。

 

　　初中没毕业就捣鼓农机

 

　　作为一名土生土长的常德市鼎城区牛鼻滩镇南港村农民，高元——湖南常德市鼎丰农机专业合作社（以下简称“鼎丰农机合作社”）理事长，初中没毕业就开始捣鼓农机，从最开始的手扶拖拉机，到现在的东风井关高速插秧机、收割机、烘干机，高元亲眼见证着家乡生产方式的“巨变”。

 

　　从“单打独斗”接活干，到和友人合伙成立鼎丰农机合作社，用高元自己的话说——“我们也要跟进时代，要不然就会被淘汰”。

 

　　常德当地的农机领路人

 

　　高元是常德市鼎城区有名的农机大户，周边谁家的农机有了毛病，都会开到高元家，让他瞅瞅，请他修理。“我是一名从事农机服务的职业机手，从耕田到插秧、收割，再到农机的维修保养都会”，高元说。初中未毕业，高元就回家务农开始接触农机，从最开始开着手扶拖拉机帮助周边乡亲耕地，到现在的用高速插秧机插秧、收割机收割稻谷小麦，高元一直是当地的农机领路人。
 

　　只有转变才能找到新出路

 

　　从2004年开始从事收割作业以来，对以往的“单打独斗”模式，高元渐渐感到吃力。对农村的大多数人而言，农机成本很高，要想将农机充分利用起来，就得从事跨区作业。但跨区作业不是把机器开出去就能挣到钱的，一是要能接到足够的服务订单，二是车辆运输费用需要精打细算。2008年开始，高元和别人合伙采购了一辆收割机从事跨区作业，从周边的湘西、张家界一直到稍远的湖北、河南。起初，因自家没有卡车，还需租赁卡车过去，“既不划算也不灵活”，后来高元于2009年入手一辆二手卡车，但扣除开支，服务费几人均分后也没能挣到多少钱。
 

　　鼎丰农机合作社内摆放的两台东风井关插秧机

 

　　“上十万一台的插秧机，一年也就插那么几天，很大一部分时间闲置了”，高元说。在常德当地，插秧一般都习惯直播，近年来因为惠农政策到位，当地政府给予机插秧的农户每亩70元的补贴，这让高元看到了农机服务的商机。2015年，高元和朋友商量，共同组建了鼎丰农机合作社。“成立合作社有很多必须达成的硬性指标，烘干机、插秧机等农机购置金额要达到100万，还要有500亩以上的土地流转，我们靠一个人的力量没法完成，所以我们就几个人一块合伙”，高元介绍道。鼎丰农机合作社成立之后，跟政府和种粮大户的合作也随之而来，农机经营方式的转变，不仅让高元手上的农机资源得到了充分运转，同时也让更多的农机手能够参与分享订单农机服务带来的红利。