8月14日，以“客户导向·重塑质量·服务保障”为主题的雷沃发动机2017年中经济工作会在多功能厅召开。集团副总经理、事业部总经理胡中军，集团党委常务副书记、事业部党委书记刘季江，事业部经营管理团队及雷沃发动机全体员工共800余人参加了会议。大会由集团党委常务副书记、事业部党委书记刘季江主持。会议对上半年的经营形式以及存在的核心问题进行了分析总结，并制定了下半年及未来策略措施和推进计划。

 

　　会上，集团副总经理、事业部总经理胡中军作雷沃发动机2017年运营工作报告。胡总指出，靠质量，靠性价比，靠服务支持——一切以质量为前提是我们工作的要求，是客户意识的具体体现！也是客户满意的重要部分！2017年下半年要做好产品，打好基础。有新的平台产品投放，才会有更广阔的前景！胡总说：集团的《员工十条、干部八条》是我们的行为准则。所以我们必须改变！胡总还告诉大家不要再得过且过了，努力一把，赶快行动，要做点成就出来。要觉得自己总有差距，要学习，要提高，要。不要总怪外部环境不好，从自身找原因，少说多做，靠业绩讲话。
 

 

　　会上，集团党委常务副书记、事业部党委书记刘季江为雷沃集团2017年中经济工作会做出了精神宣贯。书记要求全体雷沃人，尤其各级领导干部，要改变工作作风，要团结一致，敢于担当，坚持“创新驱动·结构调整·全球化”的年度主题，以客户为中心，创新工作开展方式，降低运营成本、提高工作效率，坚定不移的推动各业务转型升级，确保实现公司各项经营目标。
 

 

　　发动机事业部工厂厂长张志强发表供应链管理工作开展方向的议题。张厂长强调“变”字，要求我们在今后工作中要改变态度、改变行为、改变习惯。
 

 

　　发动机事业部质量总监梅立峰作质量管理工作开展方向的议题。梅总首先明确了我们的客户的概念，所谓外部顾客，就是我们的用户、经销商和主机厂。所谓内部顾客，就是下道工序即为我们的客户。在你们工作中首先要明确你的客户包括谁。2017年九月是质量月，梅总希望通过大家的共同努力把雷沃发动机的质量提升到一个新的台阶。