中联重科出售环境板块控股权方案通过 “减法”后发力主业
这也意味着,这家从工程机械起家的装备制造企业,今后将通过战略做“减法”,聚焦工程机械、农业机械两大核心板块。
当天,中联重科董事长詹纯新主持股东大会,董事会秘书申柯介绍会议议案情况,中联重科股东及公司董事、监事和高级管理团队出席大会。
据了解,2016年,中联重科工程机械板块持续深化转型,于下半年企稳向好,泵车、塔机、汽车起重机等主打产品持续领跑行业。细数工程机械的变革,工程机械4.0产品的推出是中联重科实现自身突破、对接“中国制造2025”的重要成果。借力4.0产品的推出,中联重科打通后市场,全力开展智能互联与客户侧业务变革,打造新型产业生态圈。另一重要变革则是公司将划分为七大区域市场,以区域市场牵引全局,实现管理和决策向市场前移。
在农业机械板块,中联重科进一步控制成本,产品毛利率稳步提升。作为国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商,通过坚持科技创新,不断实现智能技术产品向高端跨越:2016年推出高端大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品,拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品升级,市场占有率进一步提高,烘干机销量继续领跑行业;同时,深化“互联网+农机”精益服务平台建设,为农机搭载智能物联网终端,移动派工服务及时,推进服务转型。
在海外业务方面,中联重科已形成“两横两纵”的海外发展格局,重点布局“一带一路”,目前企业在“一带一路”沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库,产品覆盖沿线31个。中联重科注重“本地化”经营,与白俄罗斯当地老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司,发挥双方优势,共同打造生产多类产品。同时,公司也重点发力中巴经济走廊、东南亚市场、中东地区,助力当地基础设施建设的同时深耕“走进去”。
中联重科于今年5月公告宣布以116亿出让环境产业公司80%控股权。公司认为,此次交易定价充分体现了环境产业公司的价值,并顺应环境产业向“制造+服务”转型的发展规律。取舍之间能够充分实现公司未来发展。股东大会上,中联重科也对交易作了进一步介绍,称交易获得的116亿现金使公司的资产流动性进一步改善,为聚焦核心业务发展提供有力支持。
出让环境板块业务后,工程机械、农业机械板块将如何发展?申柯在会上表示,目前工程机械行业已基本摆脱低谷期,也将聚焦和加大投入力度,通过自建或者并购,发力高空作业平台、土方机械等领域,使公司形成较为完善的工程机械优势板块群,从而实现业务增长和全球影响力。
申柯介绍,农业机械将通过并购和自主研发,重点加强高端农机装备研发,引领国内农机装备向高端迈进。同时,推进新商业模式探索和市场服务创新,使公司由单一的装备制造商转变为“装备制造+服务”提供商。
董事长詹纯新表示,未来将聚焦工程机械、培育农业机械,补短板、走出去,在稳定的国际市场占据自己的位置。
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