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24小时募资成功,这款无人机要给植保市场开路

   2017-04-07 齐鲁晚报6320
核心提示:他们所在的,恰好是中国目前最有想象空间、最能容纳野心的行业之一。这个行业羽翼渐丰,正在试图用最前沿的科技之光,照耀中国最庞大的人口群体,并帮助这个疲惫不堪的人群,彻底改变生产方式,进而改变“农业”这个名词,之于整个的意义。中国从传统农业生产方式,走向农业现代化,下一步朝精准智慧农业方向发展,离不开人工智能的嵌入技术,植保无人机为其提供了个应用切口。
    湘菜馆里的一顿晚餐,再开一瓶80元的红酒,就是常锋无人机团队完成融资后的庆祝方式。
 
    3月13日午后三时,这家来自深圳龙岗的科技公司,开始在36氪上募资。短短一天内,他们超募125%,顺利结束Pre-A轮融资。
 
    “这个无人机的众筹项目,已经打破我们的历史纪录。以前,36氪从未试过在周五下午上线项目,然后在非工作日的周六完成超募。”36氪股权投资业务负责人史雅昆说,“按照中央经济工作会议的导向,我们今年主要瞄准的,是符合‘工业4.0’和‘中国制造2025’的项目,经过细细甄别,常锋无人机最终成为2017年季度的精选项目。”
 
    作为此次众筹的领投方,壹号资本合伙人张建春的感受则是,“超募的速度意料之外,但结果情理之中。”在他眼中,常锋团队的技术优势非常突出,加上市场空间巨大,成为投资市场上的“抢手货”是很自然的事。
 
    而壹号资本董事长赖铭圳在壹号资本年会上透露,在常锋无人机超募之后,还有将近千万的跟投资金排队等待入场,“花了很长的时间,一对一沟通劝退,对他们的热情只能表示遗憾”。
 
    方兴未艾
 
    一款无人机要飞过多长的路程,才能以这样创纪录的姿态展现于业界?常锋给出的答案是:一年半。
 
    
常锋植保无人机“天马-1”野外飞行作业
 
    一年半前,当他们这款被命名为“天马”的植保无人机,在深圳龙岗的上空试飞时,中国的无人机市场正在急速分化:消费级市场泡沫初现,而工业级市场方兴未艾。
 
    常锋无人机,瞄准的是工业级市场中的细分领域——农业植保。这是他们的团队创始人、CEO赵自超在硕士毕业后,就牢牢锁定的创业方向。他身后全是年龄相仿的90后,一群从北大、哈工大、哈工程、沈航等高校毕业的博士、硕士。
 
    整整三年的研制后,他们交出的即是“天马”,一款油动直驱多旋翼无人机:搭载6个170CC内燃机,载重70KG,配备9L油箱和25L药箱;搭载自主研发的第二代CAPTAIN飞控,采用RTK定位技术,轨迹误差可以控制在5厘米以内;每天可以给1000到2000亩农田喷洒农药。
 
    从性能上看,“天马”的作业效率远超市面上的电动植保无人机。从造价上看,“天马”的成本只有同样性能燃油直升机的三分之一。
 
    “我们很多投资人年轻时就是农民,或者生长于农民家庭,他们看一眼参数,就明白常锋无人机对农业植保的价值。”史雅昆总结道。
 
    一消一长
 
    “春耕夏种秋收冬藏”是数千年间中国这个农耕大国的运作规律。而在最近三十年,大规模的农业机械化进程中,播种和收获两个环节,已分别被免耕机和康拜因覆盖。
 
    但在播与收之间,植保这个环节,并未彻底现代化,或者说,还处在半机械化阶段。一个人开着拖拉机,四五个人分头牵引皮管给田地施肥、喷药,戴着厚厚口罩小心翼翼避免农药中毒——这样的场景,赵自超在中国好些个农场实地观察时,都亲眼目睹过。
 
   
 
    植保机械化水平
 
    而即便这种“人机结合”的植保方式,在可预见的未来也难以为继。“十三五”期间,中国数量庞大的农业人口,仍然保持向外流出的趋势——没有什么能够阻挡,青壮年们对城镇的向往。他们身后的农村,人口的加速老龄化,正在制造农民群体“断代”的现实。
 
    与此同时,新的政策正在加速土地流转。中国农机流通协会的调查显示,以前家庭联产承包责任制为主体的农业生产方式,正在悄然改变,农机合作组织、种粮大户、家庭农场、农民合作社等新型主体,正以15%的年均速度快速增长。
 
    以上,翻译成大白话就是:农村的人越来越少,但合并后的农田面积越来越大。这一消一长之间,生出植保无人机的广阔天地——它能补上农业生产环节中的短板。
 
    早在三年前,中央“一号文件”就曾经白纸黑字提出要“加强农用航空建设”。而在上周的《新闻联播》中,则直接出现植保无人机的画面。相关数据显示,到2023年,中国农业植保无人机作业渗透率会达到40%以上,农业植保无人机硬件销售额将达到160亿元。
 
    大有作为
 
    未来风光无限好,但现实是,市场还在原始的积累和竞争阶段。基于植保作业的特殊性,目前每一家主流的植保无人机厂商,都需要持续到各地的农田去实地演示,向农户展示无人机的优越性,以“抢夺”属于拖拉机的植保市场。
 
    其中包括常锋的“天马”。从营收上看,“天马”正在一点点建立起自己的优势。常锋CEO赵自超念念不忘的一个场景是,“一年半前在新疆石河子农八师147团做试飞时,十分钟内就引来一大片农民兄弟围观”。
 
    当时的人群中,就有新疆某家知名植保服务公司的总经理。彼时,他正在为电动无人机的续航,无法满足数十万亩棉花地作业需求,而不胜其烦。因此,看到“天马”时,他的感觉是“眼前一亮”——凭借的续航和作业效率,“天马”补上的是农业生产短板中的短板。
 
    这场相遇,生出常锋个金额达到8位数的订单:这家公司决定采购一批“天马”,以便在2017年完成50万亩的喷洒面积。依照常锋CMO冯玉坤的介绍,今年上半年他们还将迎来新疆哈密、新疆阿克苏、甘肃、四川、海南和黑龙江等更多地方的新客户。
 
    这种遍地开花的情势,似乎印证着去年底的新品发布会上,赵自超的“豪言”——让植保服务商开始真正赚钱。
 
    而在资本之外,常锋正获得更多的关注。前不久,哈尔滨市委常委、哈尔滨高新区区委书记高大伟在到访参观常锋时,还邀请赵自超“回到”冰城,并承诺给常锋一万平方米厂房和税收政策、补贴资金的支持。
 
    赵自超坦言,“这非常诱惑”。农业大省黑龙江的土地上,那些水稻、玉米、土豆、大豆……无一不是常锋团队想要覆盖的范围。而赵自超创业的内在逻辑是,在转型升级的背景下,
 
    农业产业面临压力又潜力巨大。谁能从解决产业发展的痛点,真正做到技术惠民,谁就能笑到最后。
 
   
常锋无人机创始人、CEO赵自超
 
    “我有过农村生活的经验,目前农业生产的两端机械化率比较高,育苗培植和收割,但中间端植保环节,机械作业容易造成损害减产,所以还是大量的人力作业,对于农民来说,非常艰苦。”赵自超表示,常锋从一开始选择航空植保,就是希望用技术把农民从繁重的劳动中解救出来,提效增产。
 
    他们所在的,恰好是中国目前最有想象空间、最能容纳野心的行业之一。这个行业羽翼渐丰,正在试图用最前沿的科技之光,照耀中国最庞大的人口群体,并帮助这个疲惫不堪的人群,彻底改变生产方式,进而改变“农业”这个名词,之于整个的意义。中国从传统农业生产方式,走向农业现代化,下一步朝精准智慧农业方向发展,离不开人工智能的嵌入技术,植保无人机为其提供了个应用切口。
 
    而凭借首创的、极高的技术壁垒,常锋团队和他们的“天马”,目测会是市场上款碾压级的无人机。用我们熟悉的那句话来讲,他们是“广阔天地,大有作为”。
 
标签: 农机 市场 政策
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