邹晓辉拿出自己的全部积蓄，成立了“光辉水稻专业合作社”，走上“职业农民”之路。创业之初，他先是统一赊销种子化肥，秋收后再以每公斤高于市价一毛钱的价格回收，吸引了周围500多农户加入合作社，水田面积一下突破8000亩。后来，合作社生产的品牌大米通过了质检总局“QS质量认证”和有机米认证中心认证，颇受消费者欢迎。为了突破产能瓶颈，邹晓辉最近多方筹措资金，注册成立了水稻精深加工公司，在市场上力推自主品牌。现在，邹晓辉的大米成了抢手货，北京、上海、广州等地粮商纷纷与他签下大米收购订单。

 

　　作为耕地面积达2800余万亩的农业大市，绥化曾经面临农业生产效益低、务农劳动力素质下降、农民种地积极性不高等难题困扰。

 

　　怎么办？近年来，绥化市总结探索了“农业企业+合作社+农户”“农业企业+种植大户（家庭农场）＋农户”“村集体＋合作社＋农户”等经营模式，同时，加速培育像邹晓辉一样，有文化、懂技术、会经营的新型职业农民。

 

　　绥化市望奎县通江镇种粮大户张亮，2014年注册成立了凤祥家庭农场。附近村屯的370户农民把9740亩地入股他家的家庭农场，每公顷地保底收入7500元，多出的收益他与入股农户再次分配，实行四六分成。

 

　　目前，绥化市新型农业经营主体达到5.5万余个，带动土地流转1739万亩，占耕地面积的60.6%；实现200亩以上土地规模经营总面积1877万亩，占耕地面积的65.36%。而新型职业农民则已成为这些新型农业经营主体的主力军。

 

　　绥化市各地对新型农业经营主体普遍实施激励性政策，如肇东市探索出了“农金”“联保”“助业”“双结合”“合作”5种农业信贷模式，兰西县制定出台了《农村土地经营权抵押贷款管理办法》，庆安县成立了农村土地经营权流转服务中心，海伦市把新增农业政策性项目资金重点向专业合作社、家庭农场、种粮大户倾斜，从提高“职业农民”造血功能出发，不断探索“接地气”的职业农民培育方法。

 

　　“以家庭承包为基础、以合作农业为载体、以规模经营为前提、以大农机大水利大科技为核心内容的现代化大农业，是对家庭经营责任制的改革深化和发展升级，新型职业农民也将成为现代化大农业的主力军。”绥化市委书记朱清文说。