“收购完成后，把奇瑞重工的挖掘机、叉车等业务剥离出来，转至中联重科相关事业部，同时，将中联重科已有的农机业务放到奇瑞重工。”詹纯新如此阐述收购奇瑞重工后的整合路线。8月19日，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工完成签约，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。

 

　　各方企业均称中国乃至全球的农机市场潜力巨大，不过，国内的农机产业现仍面临着“中低端产品过剩、出口产品附加值低、竞争力不够”等短板，按照计划，有步骤地进入中高端成为上述收购重要目标。

 

　　詹纯新在接受北京商报记者采访时承认，国内的农机业高端化，还需要过技术创新、原材料、关键零部件研发等难关。为了获得技术，中联重科谋划通过海外并购，整合海外的技术资源。业界分析认为，中联重科为了这场农机梦，接下来还将面临较大的投资。