一、加强基础设施建设，实现生产、加工、销售一体化

安全现代农机专业合作社总占地面积1万平方米，其中建有高标准办公楼三层735平方米，钢架结构的场库棚2000平方米。投资200万元，建设高标准的玉米烘干塔一栋。烘干塔占地面积为500平方米，采用半砖、钢架结构，日烘干潮粮能力在300吨以上，年生产能力可达6万吨，能够满足昌盛乡及周边地区的玉米烘干需求。烘干塔的建立，实现了合作社的生产、加工、储运、销售一体化，更有利于合作社健康稳定发展。

二、完善内业管理，促进合作社健康科学发展

安全现代农机专业合作社共有入社成员316户，各类农机具34台（套），经营土地面积1.6万亩，生产资金及建设资金达到2000余万。在内业管理上，安全现代农机专业合作社坚持：管理，大家说了算；发展，市场说了算的原则。合作社狠抓组织建设规范化，严格按照《合作社章程》，成立理事会实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。每月召开一次会员大会，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，由专人进行管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，努力做到日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。通过规范化的管理，降低生产成本，科学利用机械力量，避免资源的浪费，有效促进了合作社健康发展，科学发展。

三、科学经营生产，打造高产高效现代农机专业合作社

安全现代农机专业合作社入社成员以土地经营权入股，土地保底金为每亩400元，共计入社土地16135亩，全部由合作社统一进行耕种。合作社充分利用机械力量的优势，努力提高生产效率，实现了精耕细作，达到了高产高效的要求。合作社经营土地总投入380万元，总收入为1277万元，其中大豆276万元，玉米1001万元，扣除总投入，实际收入为896.8万元，亩均效益为555.8元，明显高于散户种植的经济效益，凸显出合作社规模经营的产业优势。

四、加强党建工作，充分发挥合作社党员的带动作用

安全现代农机专业合作社十分重视党组织建设工作。该合作社共有党员34人，为了更好地发挥合作社内党员的作用，在县委组织部和乡党委的正确指导下，安全现代农机专业合作社成立了党支部，将合作社党建工作摆上了重要日常。合作社党支部经常与安全村党支部联合起来，组织开展各类党员活动，努力将合作社建成党员发挥作用的示范区，全面推动合作社建设又好又快健康发展。

五、着眼长远发展，科学谋划合作社的未来发展方向

一是进一步扩大合作社经营规模。2014年，合作社入社农户达到400户以上，经营土地面积达到2万亩以上，到2015年，力争入社农户达到600户以上，土地规模经营面积达到3万亩以上。二是进一步壮大产业链条。2014年招商投资5000万元，建一家粮食深加工企业，全面建立生产、储运、深加工及销售一体化的生产经营链条，有效拉动乡域经济更好更快发展。