过去我们常听企业家们在谈论未来规划时提到国际化、全球性的字眼，更有甚者已经规划好，未来企业国际市场销售份额。人人都在谈国际化，但每个人心中的国际化都是不一样的。应该说国际化是一个产业升级过程，伴随着产品技术、制造能力和管理水平等方面的提升。

20世纪末，中国开始走上了一轮以出口为导向的外向型经济发展模式，中小企业家们通过外包、加工和代工等形式，从低价、低端制造业开始，将“中国制造”推向了全。农机行业也一样，中小功率拖拉机、手扶拖拉机、柴油机和零配件等低附加值、低技术含量、低价格的产品在东南亚、欧美等市场都保持了很强的竞争力。

随着中国经济发展，又开始面临着新一轮产业升级的任务，有专家指出，这一阶段中国经济发展模式将由“中 国制造”升级到“制造”，中国的企业将直接面对跨国公司、产经大鳄的竞争。在中国农机市场，全球农机巨头已经悉数到场，并已完成或加紧进行战略布局。中国本土农机企业如果还是过去那种“中国制造”的思维，恐怕很难与之竞争，必须要尽快进入“制造”的新格局。

无论是全球化、制造，都需要企业自身水平和实力不断提升。一方面是硬件升级，产品技术水平、装备制造能力等要提升，近几年中国农机制造企业在这方面进行了大量投入，硬件水平已经有了长足的进步。另一方面是软件升级，包括管理水平、员工素质等方面也要提升，企业的效率、创新和竞争力都要靠软实力才能提升。硬件落后，通过购买、学习得以加强，但软件落后要赶超则不是一朝一夕能解决的事。第三方面是战略升级，商业模式、战略方向和战略规划等要升级，尤其要避免的是追着市场跑，看什么赚钱就干什么。

在全球化和制造过程中，会常常遭遇各种各样的阻力，必须要学习国际规则、适应国际文化。中国还不具备修改全球规则的硬实力和软实力，中国企业的创新能力和务实精神还有待提高。原外经贸部副部长龙永图曾说，要实现制造必须具备三点，个，要建立法制思想。第二个，要打造双赢文化。中国企业要国际化，就不能够只从本身企业的利益出发，还应该考虑到国内相关企业的利益。第三个，要有创新精神。一个企业特别是一个国际化的企业如果不搞创新很难有竞争能力。

从中国农机行业来看，“中国制造”已经无法应对全新的市场竞争，“国际制造”是未来发展的必然趋势。我们必须要参与到国际竞争中，适应国际规则、学习国际文化，然后再赶超国际水平！