2012年，中国一拖紧紧围绕“聚核铸强”战略思路，以推进“六大卓越工程”、构建“三大保障体系”为重点，推动企业不断发展状大。发展创造新闻，新闻体现着发展。2012年，一拖股份在上交所主板上市，一拖在资本市场的大潮中继续成长；2012年一拖股份公司荣获了河南省“省长质量奖称号”；2012年，东方红动力换档拖拉机正式批量上市。历经2年时间，一拖成功搭建起中国新一代大轮拖技术平台，在高端大轮拖领域，一拖率先完成了商品化批量生产。2012年，一拖新闻不断。经过一拖广大职工的积极参与，一拖评选出2012年中国一拖十大新闻。

一拖股份上市助力公司未来发展

关键词：A股上市

员工支持度：★★★★★

新闻回放：

2012年8月8日上午，拖拉机股份有限公司（简称一拖股份）A股股票上市仪式，在上海证券交易所隆重举行。9点30分，随着中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春共同敲响一拖股份上市铜锣，一拖股份A股股票在上交所挂牌上市。一拖股份的上市交易，标志着中国个在香港上市的农业概念股正式登陆内地资本市场，实现“A+H”上市。

之前，为了向社会各界广泛推介“一拖股份”，7月16日，一拖股份在《中国证券报》刊登《招股意向书摘要》和《发行安排及初步询价公告》。7月26日下午，一拖股份首次公开发行A股网上推介会在“中国证券报·中证网”举行，一拖股份公司董事长赵剡水带领高管团队与网民对话，回答了网民普遍关注的问题。

一拖股份此次发行股票募集的资金，将用于大功率农用柴油机项目、大功率动力换挡拖拉机项目、新型轮式拖拉机核心能力提升项目、新疆农装建设项目及燃油喷射系统产品升级扩能改造项目。

记者解读：

利用资本市场借力企业发展，是现代企业提升核心竞争力、加快发展的重要手段之一。此次一拖股份A股成功上市，标志着中国个在香港上市的农业概念股正式登陆内地资本市场，实现“A+H”上市。“A+H”双模式的资本运作，必将对一拖股份未来借助资本市场平台，进一步深化改革，加快结构转型和产品升级换代，加大国际化经营步伐等产生重大而深远的影响。也意味着中国一拖向成为全球卓越农业装备供应商的目标又迈出了重要的一步。中国一拖将坚持“聚核铸强”战略思路，聚集核心资源、聚力核心业务、聚焦核心市场，不断提升公司创新与运营能力，在中国农机工业新一轮产业升级中作出新贡献。

“东方红拖拉机”入选洛阳十大文化符号

关键词：文化符号

员工支持度：★★★★★

新闻回放：

2012年5月29日，由洛阳市地方史志办公室、洛阳日报等单位主办的洛阳十大文化符号评选活动尘埃落定，东方红拖拉机榜上有名。此次评选活动历时4个多月，40多万人参与，共收到124671张投票。新中国农业机械化功臣——东方红拖拉机从70个候选符号中脱颖而出，与另外9个入选符号河图洛书、二里头遗址、杜康、周公、白马寺、关林、龙门石窟、牡丹、水席共同入选洛阳十大文化符号。

洛阳十大文化符号评选活动得到了社会各界的热烈响应，一时间吸引了广大参与者。参与网民遍及北京、福建、广东等19个省市，其中年龄最小的有6岁儿童，年龄的有82岁老翁。经过充分酝酿、市民参与和专家论证，最终确定了包括东方红拖拉机在内的70个候选文化符号。3月27日，通过报纸投票、短信投票、网络投票、大学生问卷调查投票统计，最终评选出洛阳十大文化符号。

6月4日下午，中国一拖、洛阳十大文化符号评委会、洛阳商报、东方红（洛阳）文化传播中心联合举办座谈会，邀请高校专家、洛阳十大文化符号评委会评委及中国一拖领导，解读东方红拖拉机作为洛阳十大文化符号的厚重历史及文化意义。有关专家表示，东方红拖拉机是一个当代特色的文化符号，被誉为“新中国农机行业的排头兵”、“新中国最受农民欢迎的‘铁牛’”。自从台东方红拖拉机驶下生产线，开启了中国农民“耕地不用牛”的伟大时代。

记者解读：

东方红拖拉机入选洛阳十大文化符号有着她厚重的历史积淀。东方红拖拉机的诞生，开启了中国农业耕作方式的世纪元年，她是新中国农业机械化进程的象征，也是洛阳现代工业的典型代表。50多年来，东方红拖拉机染红祖国大江南北，早已成为亿万农民发家致富的代名词，成为一个时代的标志性品牌。

入选洛阳十大文化符号，是中国一拖文化建设史上的一件喜事，为东方红产品注入了丰富的文化内涵。东方红产品不仅仅是一种农用机械，它还象征着中国工业对高品质的追求。更重要的是，这是对一代又一代一拖人艰苦奋斗、勇于进取、默默奉献的创业精神的礼赞和肯定。

一拖股份公司荣获河南省“省长质量奖”称号

关键词：质量

员工支持度：★★★★

新闻回放：

2012年11月26日，河南省政府下发《关于表彰2012年度河南省省长质量奖获奖单位的通报》，通报指出，省政府决定授予拖拉机股份有限公司等10家单位2012年度河南省“省长质量奖”荣誉称号，并获得专项奖金100万元。

“省长质量奖”是河南省政府设置的质量荣誉奖，2012年是河南省连续第三年评定“省长质量奖”。“省长质量奖”为年度奖，原则上获奖单位每年度不超过10个。经过层层评定，最终一拖股份公司与南阳防爆集团股份有限公司、郑州煤矿机械集团股份有限公司等10家企业获此荣誉。100万元奖金则用于企业的质量持续改进、质量攻关和人员培训、质量检验机构和实验室建设等。

记者解读：

一拖股份公司荣获河南省“省长质量奖”称号可喜可贺，这一殊荣不仅是对一拖股份公司在质量管理方面取得的成绩的肯定和褒奖，也将对其进一步增强全员质量意识、提升企业质量管理水平、助推企业产品质量更上一层楼产生巨大的正能量。

质量是企业的生命，是市场竞争要素中最核心的内涵。提升质量管理水平是增强企业市场竞争力的根本，也是推动企业可持续发展的根本。股份公司从2009年开始导入卓越绩效管理模式，在实施这一管理模式的过程中，股份公司把精心培育企业文化作为首要工作，制定了一系列的管理制度、行为规范和作业标准，将企业文化渗透到企业经营管理的各个环节，充分发挥其在企业发展中的凝聚、激励、导向、规范作用，从而构建了具有“一拖特色”的文化体系，实现了绩效管理体系的持续改进和战略目标的有效落地。

“东方红工业游”成为洛阳旅游新亮点

关键词：工业游

员工支持度：★★★★

新闻回放：

2012年3月30日，东方红农耕博物馆门前锣鼓喧天、红旗飘扬。上午9点30分，“东方红工业游”启动仪式在这里隆重举行。标志着洛阳涧西工业遗产街的旅游开发迈出步。

作为洛阳涧西工业遗产街区的中心，“东方红工业游”承载着时代的记忆和体验。以中国一拖为核心的洛阳涧西工业遗产街区，是目前河南省的“中国历史文化名街”，也是30个“中国历史文化名街”中的工业遗产街区。

自2011年4月“东方红工业游”试运行以来，景区内景点已初具规模，前来参观体验的游客络绎不绝，受到了游客和媒体的广泛关注。目前，景区已经拥有10多个工业旅游景点，专业化的讲解员团队和充满朝气的市场开拓团队将为景区争光添彩。

记者解读：

“东方红工业游”之所以受到省市领导和业界的高度关注，是因为其本身所蕴涵的丰富内涵。一是它打破了洛阳旅游“老三篇”，给旅游业增添了新的景观；二是它融合了古老和现代，展示了中国大工业的发展历程；三是它开放了大工业的生产线，让普通老百姓都有机会见到大工业的生产过程，领略人类创造物质文明的意义。

在涧西工业遗产街的中心区域，中国一拖高起点、大手笔投资建设的“东方红工业游”景区，以及开始进行的产业化运作，将对洛阳乃至河南的旅游文化产业注入全新的元素。正如中国一拖党委书记苏维珂所说，成为的工业旅游示范点和中国工业旅游产业化示范基地，是“东方红工业游”景区孜孜追求的目标。景区必将成为河南旅游业的新名片。

李长春、王兆国视察一拖，勉励牢记“三个”

关键词：关怀

员工支持度：★★★★

新闻回放：

2012年6月14日上午，中共中央政治局常委李长春在河南考察工作时莅临中国一拖视察。李长春先后参观了东方红农耕博物馆和三装厂。在东方红农耕博物馆，李长春认真听取了中国一拖董事长赵剡水就企业目前的生产经营情况的汇报。在三装厂调试场，李长春观看了大轮拖的调试过程，并仔细询问了LA2004拖拉机的性能、特点和优越性。李长春强调，作为装备制造业的企业，你们一定要牢记“三个”的核心价值观，尽快进入国际农机制造业的前列。

2012年5月19日，中共中央政治局委员、人大常委会副委员长、中华总工会主席王兆国莅临中国一拖视察。在东方红农耕博物馆，王兆国饶有兴趣地观看了展厅内陈列的实物样品、纪录人类农耕历史及一拖发展史的文献图片，听取了中国一拖董事长赵剡水关于一拖建厂以来走过的三个发展时期和当前生产经营情况的汇报。他对一拖的发展感到欣慰，衷心希望一拖兴旺发达。

记者解读：

作为中国农机工业的排头兵和民族品牌的典型代表，无论是在建厂初期，还是在50多年的发展过程中，中国一拖始终受到党和领的高度关注和亲切关怀。2012年，李长春、王兆国先后来到一拖视察，勉励一拖牢记“三个”的核心价值观，坚持自主创新和转型升级，加快企业发展为新农村建设再立新功。

老国有企业如何加快自主创新步伐，是中央领导十分关心的问题。李长春在一拖视察时指出，国有企业重要的是自主创新，必须追求有自主知识产权的自主创新，要集中精力搞集成创新。并就一拖改革发展提出了明确要求。2012年，党和领视察一拖，再一次给一拖全体员工带来了亲切关怀和巨大鼓舞。

东方红动力换挡拖拉机批量上市

关键词：量产

员工支持度：★★★★

新闻回放：

2012年9月25日，中国一拖新研制的东方红LZ2404拖拉机批量上市暨动力换挡技术展示会，在2012中国国际农业机械展览会上举行。农业部农机化司司长宗锦耀、中国农业机械工业协会会长陈志、中国一拖董事长赵剡水等领导共同为东方红LZ2404拖拉机揭幕。展示会上，首先播放了东方红动力换挡技术宣传片。一拖股份公司相关领导介绍了东方红LZ2404拖拉机的研制及批量上市情况。

东方红动力换挡拖拉机是中国一拖研制、具有当今农机领先技术的产品，历经2年时间，完成了量产和商品化准备，在国内主流农机生产企业中，率先实现了批量投产。目前，中国一拖已形成LZ、LA、LF三大系列动力换挡拖拉机产品，成功搭建起中国新一代大轮拖技术平台，中国动力换挡拖拉机领域长期被国外巨头垄断的局面将有望扭转。

记者解读：

东方红LZ2404拖拉机是中国一拖为满足国内大型农场市场需求，体现先进的开发理念，具有完全自主知识产权的240马力大功率轮拖产品。该产品是目前国内农机产品中采用高新技术最多的产品。

中国一拖在国内率先开发出东方红大功率动力换挡拖拉机，标志着我国在重型轮式拖拉机研发和制造技术领域取得了重大突破。其意义不仅使一拖在国内农机行业高端大轮拖的研发技术保持领先地位，也使我国与欧美发达的拖拉机研发制造水平差距缩短了近20年。

中国一拖下发《企业文化手册》和《质量文化手册》

关键词：文化

员工支持度：★★★

新闻回放：

2012年10月19日，中国一拖召开《质量文化手册》发布会。发布会上，中国一拖董事长赵剡水等领导为一装厂、二装厂、三装厂、四装厂、柴油机公司、铸造公司、福莱格车身公司、开创科技公司颁发了《质量文化手册》。中国一拖副总工程师杨智才对《质量文化手册》的相关内容进行了解读。文化中心主任田鹏宣读了由中国一拖党委工作部和质量部联合下发的《关于学习贯彻〈质量文化手册〉的通知》。

《质量文化手册》进一步明确了质量理念和质量管理办法，以及经营层、管理层、操作层的质量意识和常见不良质量言行等内容。

之前，为进一步加强企业文化建设，更好地发挥企业文化的引领作用，中国一拖于8月中下旬编印、下发了2万多册《企业文化手册》。中国一拖领导要求，在认真学习的基础上，通过开展各种主题活动，将文化理念渗透到企业价值链上的各个方面，融入到各项规章制度和流程之中，使文化理念和管理体系有机结合，用文化凝聚人心，用文化汇聚力量，形成企业强大的凝聚力和向心力。

记者解读：

《企业文化手册》和《质量文化手册》的编印下发，对持续提升广大员工的职业化意识、质量意识，进一步规范其操作行为具有很强的指导作用。《企业文化手册》和《质量文化手册》的重要意义在于，它用先进的理念指导一拖的改革发展实践。企业文化是企业具有自身特色的价值理念、思维方式和行为准则，是企业管理的灵魂。对推进企业文化建设和质量文化建设，提升员工的质量意识、增强员工的凝聚力，将产生积极的引导作用。

编印下发《企业文化手册》和《质量文化手册》只是开始，更重要的还在于认真学习贯彻，在实践中健全集团公司质量文化体系，把“质量零缺陷，标准国际化”的质量理念融化到血液中，渗透到骨髓里，让先进理念根植于内心，转化到产品研发、生产制造和销售的各个环节中去。

东方红大轮拖“奖品车”赠种粮售粮大户

关键词：荣誉

员工支持度：★★★

新闻回放：

2012年1月4日，新年上班首日，“种粮售粮大户奖品车发车仪式”在一拖工业园隆重举行。当天上午9点30分，首批20台奖品车身挂大红花，在三装厂员工们的欢呼声中靓装出发。

为确保分布在20多个省市的获奖用户在春节前后收到奖品车，物流公司准备了75辆大卡车用于运输。经过中国一拖相关单位的共同努力和周密安排，至春节前后，300台东方红LX1104拖拉机作为国务院“奖品车”，全部送往分布在各地的300名种粮售粮大户的村口和地头。

2011年12月26日，“粮食生产表彰奖励大会”在北京召开，300名种粮售粮大户获得国务院奖励。东方红大轮拖产品以成熟的技术、卓越的性能、完善的服务、较高的性价比和品牌影响力，成为这次大会指定的奖品车。这也是东方红拖拉机第4次作为奖励种粮售粮大户的“奖品车”。

记者解读：

东方红拖拉机先后4次作为指定的“奖品车”，赠送种粮售粮大户，是企业的荣耀和全体一拖人的光荣，更是对一拖人的激励。作为肩负着为中国农业现代化建设提供整套的解决方案的一拖，我们只有更加努力工作，以市场和广大用户需求为导向，加快结构转型和产品升级，进一步提升产品质量和服务质量，为用户提供高品质的产品，使东方红拖拉机真正成为广大农民朋友的产品、信赖产品。

赠送拖拉机，老外与“东方红”爱心接力受关注

关键词：爱心接力

员工支持度：★★★

新闻回放：

2012年5月7日，澳大利亚爱心人士大卫和一拖股份公司爱心接力，将一台价值3万元的东方红SG250拖拉机送到驻马店市遂平县农民李国喜家。捐助仪式在驻马店市遂平县褚堂乡屈庄村李国喜家举行。

2012年年初，在北京工作的大卫被李国喜英勇救人不幸遇难的事迹所感动，决定拿出6000元为李国喜家购买一台拖拉机，并希望是中国的东方红拖拉机。刚开始他担心自己的捐款买不到一台东方红拖拉机。其间，中国日报记者帮助联系到一拖股份公司，并介绍了李国喜的事迹和大卫的愿望。一拖股份公司领导被李国喜的事迹感动，也被大卫的爱心感染。于是，在详细了解李国喜家的耕地情况和生活后，一拖股份公司决定进行爱心接力，和大卫一起将一台价值3万元的东方红SG250拖拉机赠送给李国喜家。

记者解读：

澳大利亚爱心人士大卫与一拖股份公司的爱心接力，让英雄李国喜家人在2012年的春天，感受到了阳光般的温暖，通过媒体的广泛传播，也让这段“爱心佳话”一时成为业界关注的热点。

在这方面，一拖人有着光荣的传统。无论是1998年长江流域发生特大洪灾时，一拖捐赠的履带拖拉机，还是2008年汶川大地震时，一拖捐助的东方红推土机；无论是一拖长期资助的陕北佳县东方红小学，还是为一拖内退员工刘国建的儿子刘辉的爱心救助，一拖都担当起一个企业的社会责任，一拖人都能够在别人最需要帮助的时候伸出爱心之手。为英雄李国喜家人捐赠东方红拖拉机，再一次让一拖和“东方红”的美名传扬天下。

李荣灿和小四轮的故事引关注推动主题活动深入开展

关键词：质量

员工支持度：★★★

新闻回放：

2012年3月2日，拖拉机报发表通讯《李荣灿和小四轮的故事》。文中写到，李荣灿于1992年购买了台二手东方红小四轮，质量非常好，从那时到现在，他一直都是东方红小四轮的铁杆“粉丝”。他家现在还有4台东方红小四轮，其中一台用了12年，变速箱等主要部件没有大修过，每天在工地上工作近10个小时。2012年春节前，他又买了一台东方红小轮拖，可这一台的质量问题让他有点窝心。　　稿件见报后，引起了中国一拖领导的高度关注。3月5日，赵剡水董事长作了重要批示。赵剡水在批示中特别强调，他非常感谢李荣灿提出的意见和建议，李荣灿的这一课上得好。要不断倾听用户意见并持续改进提高是管理水平提升的基本路径，他要求相关部门认真学习这篇报道，尽快解决李荣灿反映的问题，从而加快小四轮产品升级换代步伐，并推动小型拖拉机的战略转型。

这篇稿件也在小四轮产品的生产厂——二装厂引起强烈反响。3月6日，二装厂召开中心班子成员会议，研究部署小四轮产品整体质量提升的措施和办法，并以此推动质量主题活动深入开展。

记者解读：

李荣灿和他的小四轮的故事，生动地给一拖人上了一课。李荣灿反映的问题，除了员工的质量意识不强外，都是基础管理没有跟上造成的，小毛病不断的主要原因在于不注重细节，不追求精细化管理。“生存勿忘质量，发展必须创新”如果仅仅只是挂在嘴边的口号，而不从观念意识上去转变，没有基础支撑和细节保证，提升质量永远是纸上谈兵。

要把用户的抱怨当成我们的财富，并以此为契机，推动“生存勿忘质量，发展必须创新”主题活动的深入开展。认真是解决一切问题的基础，质量工作也不例外，必须通过扎扎实实的质量改进工作，认真梳理管理漏洞，细化管理流程，重视产品细节，努力不懈地持续提升产品质量，除此别无他途。