1月28日上午，时风工业园大礼堂内花团锦簇，灯火辉煌。时风集团传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展实施1281工程营销誓师大会伴随着的音乐声拉开了序幕。这次大会的任务是总结2011年的工作，表彰奖励一年来做出突出贡献的营销先进个人，明确2012年营销任务和目标，动员全体营销人员提升素质，强化责任，抢抓市场，埋头苦干，力争新一年营销工作再上新台阶，推进公司实现稳中求进科学发展。

       参加这次大会的有公司董事长、党委书记刘义发，中国机械工业联合会副会长、公司总经理刘成强，公司党委副书记王秀英，副总经理张汉兴、林连华、田廷申、于杰、刘英亮、杨振义，工会主席安学旺，各厂厂长、总经理助理、中层干部、技术人员，部分质量技术监督人员和全体营销员近2000人参加了大会。刘义发董事长和刘成强总经理分别作了重要讲话（全文另发），肯定了过去一年来营销领域所取得的巨大成绩，找出了我们存在的差距，分析了当前我们所面临的形势，提出了营销新思路、新理念。张汉兴副总、杨振义副总对营销工作进行了安排和动员。六名营销处长围绕如何干好2012年营销工作做了表态发言。王秀英宣读了《关于表彰2011年度营销先进个人的决定》，表彰了市场开拓奖、员工。副总经理于杰主持会议。 

       刘义发在讲话中重点强调了四点意见：一、转型升级是赢得市场的根本途径。二、创新思维是市场营销的必备素质。三、市场份额是衡量营销工作的标准。四、自身建设是维护时风形象的基本要求。董事长强调：“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展”的指导思想和实施“1281”工程不仅是时风发展的需要，也是对每位营销人员挑战自我、实现人生更大价值的一次重大检阅。时风的发展与我们每个人息息相关，每一位时风人的前途和美好生活都维系于时风的发展。只要全体营销人员齐心协力、坚定信心，攻坚克难、开拓前进，时风集团就能战胜各种困难，获得健康持续发展。

       刘成强在讲话中指出，这次大会是营销动员会，也是统一思想坚定信心的会议。全体营销人员、三万时风员工只有思想统一、责任明确、目标清楚，才能为全年任务完成打下一个坚实的基础。重点讲三个方面的意见：一、2011年时风集团传统产业转型升级进展顺利，战略新兴产业加快发展取得实质进展，为2012年市场营销大发展奠定了坚实基础，时风必胜成为三万员工坚定的理想信念；二、科学判断2011年时风事业成绩得失扬长避短，正确评价2011年营销工作经验教训趋利避害是做好2012年市场营销的理论法宝。2012年是时风传统产业转型、战略新兴产业加快发展至关重要、特别关键的一年。公司号召全体领导班子、中层干部、全体管理人员、全体市场营销人员必须认清责任，自我加压，负重奋起；三、奋战2012年，突出经营管理能力提升，突出营销队伍整合建设，突出传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展，立足新起点、迎接新挑战，实现新发展。2012年，公司提出实施1281工程，即建设10大重点项目，实现营销收入280亿元，出口1亿美元。确定2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。当前，营销具体任务已经落实到每位营销处长、营销科长和营销员，这些任务是在去年营销业绩的基础上，充分考虑市场现状，充分尊重营销科长意见提出的，具有很强的可操作性。希望全体营销人员坚定信心，乘势而上，把握规律，再创辉煌。

       春节前，紧紧围绕干好2012年市场营销工作，公司充分利用营销人员集中在家的时间，组织全体营销科长、开发员和2011年度营销业绩突出的营销员召开工作经验交流会，全程录像并制成光盘供大家学习交流；聘请营销专家开展培训，提高大家的营销技能和服务能力；全体营销人员参观厂区，通过观摩感受一年来公司发展变化，增强了信心。时风三轮汽车、拖拉机、轻卡汽车、电动观光车的样车整齐摆放在会场门口，营销员们纷纷进行了观摩。

       这次会议开得非常成功，与会同志精神抖擞、认真听讲，大会圆满完成了各项议程。2011年，面对经营风险大，市场经营困难多的复杂形势，时风集团领导班子审时度势、科学决策，全体员工知难而进，迎难而上，抢抓机遇，传统产业转型升级进展顺利，战略新兴产业加快发展取得实质进展，时风集团五大产业园发展内涵更加丰富，四大百亿产业发展基础更加扎实，各项事业呈现出良好的发展势头。公司对2012年营销工作充满了希望，全体营销人员要认真学习和领会董事长、总经理讲话精神，学习营销新理念，落实营销新举措，在时风这个大舞台上通过自身努力取得更好的营销业绩，获取更加丰厚的回报，实现自己的人生价值。在新起点，新形势，新挑战下，与会同志一致表示：会议开得让人振奋、鼓舞了士气、统一了思想，我们要始终保持昂扬的精神状态，万众一心，众志成城，在新的一年里将做出新的更大的贡献，夺取2012年营销工作的新胜利！