2010年12月31日，集团公司在新落成的办公大楼隆重召开总结表彰大会，全体员工参加了会议。

大会表彰奖励2010年度特殊贡献者1名、杰出贡献者5名、劳动模范14名，颁发技术创新奖一至五等奖38项。

表彰会上，张焕民总经理首先代表董事会向农哈哈建设者和家人表达谢意并预祝新年快乐。在总结过去一年工作时他说，2010年购置一批先进的数控加工设备，建设了10000平米生产车间，新建办公大楼竣工，生产能力大幅提升，员工生产工作条件明显改善，厂容厂貌更加整洁规范。企业克服金融危机延续的负面影响、物价上涨和市场增速放缓等不利因素，经济效益保持了平稳增长。完成销售收入1.48亿元，实现利税950万元,青贮分公司和锅炉分公司效益增长均在40%以上。在企业发展的同时，员工工资奖金增长28%、各项保险和福利增长15%。

在部署2011年工作时，张总强调了以下几点：

一是加强学习转变观念。要继续通过各种形式的学习和培训，培养和提高员工队伍的现代经营管理理念。要将考试和考核与工资挂钩。要细化经营成本核算，人人争当合格经营者。

二是以技术创新和产品完善为抓手搞好创新革新工作。播种机械要发展深松施肥的大型玉米小麦播种机、意大利气吹式播种机和无极调速式条播机。收获分公司要开发两行自走式和背负式玉米收获机。青贮分公司要研制260马力自走式青贮机和自走式玉米秸秆收割机。

三是在扩规改造方面改造完成1.25万平米生产车间，实现收割机和青贮机流水线作业；改造完成金工和下料1.5万平米生产车间。同时根据生产需要购置现代化加工设备，淘汰落后生产工艺，发展柔性铸造和机械化造型。四是继续改善员工生产生活条件。工资福利力争增长20%；全部车间安装暖气；将旧办公楼改造成员工宿舍楼；改善学习娱乐条件。五是在扩大各分公司经营自主权的基础上，努力完成经营收入1.6亿元和利税超1000万的经营目标。

会上，公司工会主席袁英龙还宣布了救助9名家庭困难员工名单，宣读了婚丧等事项新事新办倡议书。

                        

                                                                            领导班子向大家致谢

                                          

                                                                        杰出贡献和特出贡献者

                                            

                                                                               创新工作者

                                                       

                                                                         董事长致辞、总结发言